（1）本工程屋面均采用40mm厚挤塑板，导热系数≤0.030W/mK，压强F≥250。

  （2）本工程采用40mm厚挤塑板，材料具备高抗压、轻质、不吸水、不透气、耐腐蚀、不降解等特点，铺贴时一定要保证基层平整，铺贴时与防水层之间不需要做任何粘合处理；如工程式需要粘合处，可用沥青胶进行粘合，为做定位固定，可用塑胶粘合剂做固定。板对板之间的缝隙必须用封箱胶带贴平，这样可有很大效果预防保护层水泥砂浆固化后发生沿板缝有裂缝的问题。

  1、找平层要留设分格缝，缝宽30mm，分格缝的留设其纵横向最大间距不应超过4m，可防止屋面的收缩裂纹，分格缝可兼作屋面排气道。

  2、在基层上做找平层以前，将基层清扫干净，洒水润湿，刷上加802胶水的水泥浆一道，随刷随抹1:2水泥少浆找平层，要求抹平压实，在分格缝处嵌上木分格条，待找平层具有相当强度后，再取出分格木条。

  （3）挤塑板采用满铺，从一边开始铺设块状保温材料，在雨水口处半径50cm范围内不铺设聚苯板；板块紧密铺设、铺平、垫稳，保温板缺棱断角处用同类材料碎块嵌补。

  屋面工程是房屋建筑中的一项重要分部工程，其实施工程质量的好坏不仅关系到建筑物的常规使用的寿命，而且也直接影响到建筑设计企业的生活和使用。在施工时，应着重解决好以下几项问题：

  （2）找平层施工时应将基层表面清洗整理干净，并进行浇水湿润，以利于基层与找平层的结合。

  （3）在抹找平层的同时，凡基层与突出屋面结构的连接处、转角处，均应做成半径为30~50mm（现场可按半径50mm）的圆弧或斜长为100mm的钝角，立面抹灰高度应契合设计要求但不得小于250mm。

  1、本工程将进行科学管理，合理组织人员、机具、材料，紧凑地组织穿插施工，力求从建筑空间上赢得时间。

  2、实行目标管理，分阶段严控施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路地控制。以计划为龙头，实行长计划短安排，每周安排进度计划，每周会进行检查和考核，确保总工期的实现。

  3、在施工全套工艺流程中制定周密的周计划、月计划和季度计划，如果出现工期延误或延误迹象，立即合理调整短期计划，确保总进度计划的如期完成。

  4、为满足工期，周转材料按计划及时组织进场，分规格堆码，以满足施工生产的需要。

  1、由于本工程工期较紧，对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情况，投入充足的劳动力，以保证施工的正常进行。劳动力计划表如下：

  3、实施合同约束制度，公司与项目经理签订工期合同。项目经理同项目管理人员及作业班组签订分项工期合同，实行目标分解，责任到人。

  4、每周召开一次协调会，邀请建筑设计企业代表，监理工程师参加，并认真编制各阶段的施工作业计划，以总工期控制分段施工作业计划。采用网络技术，抓好关键线路的控制，及时作出调整影响工期的因素，把施工周期控制在最短范围内。

  3、对班组实行计件工资制，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价比例为15%，来提升班组的工期意识，使其能自觉主动地完成各自承担的工作。

  4、开展劳动竞赛，比质量、比进度、比安全和文明施工，奖优罚劣，调动参赛职工的积极性。

  1、事前编制材料需用计划，要求及时准确。对大宗材料（水泥、砂、石等）应签订供货合同，落实货源，按计划及时进场。

  2、根据施工进度安排，及时制定、核实每月材料需用计划，以满足材料的组织、加工的时间间隙，保证能按期进场使用。

  3、把好材料入场关，所有材料必须持证（出厂合格、检验试验报告、厂家生产资质证），在外观检查合格后，随机抽取试样进行质量检验，合格方可用于工程。

  3、将分格缝清扫干净，用皮老虎吹去灰层，用防水油膏嵌缝，将缝挤密压实，油膏面稍高出找平层2～3mm。

  4、待找平层基本干燥后，将其清扫干净，刷冷底子油二度，要求涂刷均匀，无漏刷。

  5、防水层施工时，在分格缝、出屋面管道和阴阳角、出水口处应加铺或加刷二道防水加强层。防水层周边要卷入女儿墙的泛水槽内、防水层卷包管道高度应比屋面高出250mm。

  1、公司领导设分管领导一人，常驻现场，协助项目经理进行实施工程管理和施工协调。

  2、严格实行项目施工管理，组建一个具有严谨科学态度、全面技术知识、施工经验比较丰富的项目经理部。在施工全套工艺流程中与建筑设计企业、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图及施工检验收取规范和施工组织设计组织施工，从管理上保证施工进度的实现。